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1，【合集】女同性恋的电影有哪些，【在线观看】免费百度云资源
女同性恋的电影有哪些，在线观看免费资源剧名：下妻物语 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/18mZv23fgowjcJD3GID5YwQ 提取码:15td剧名：自梳 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/106UAUr_orhQdpR0Ry_RpgA 提取码:qili剧名：心动 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/15JM0ODjCXf239IvbazT2uA 提取码:lt4x剧名：克洛伊 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1cgrkBPE9crs96WrFWQF82w 提取码:f6je剧名：裂缝 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1J79RzPlQN4-3m_vj8zhkVA 提取码:4wcz剧名：女魔头 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1fZlCFgA0fROvPj5QV96zTA 提取码:7b2u剧名：征婚启事 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1ok31X78h0cK-VizLaJrQjA 提取码:nav7剧名：看不见的世界 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1Xm3hgbtqOmZNTj0YdehY_w 提取码:8wjq剧名：同窗的爱 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1Cnye2jKGznFPR0u3uvA0cw 提取码:k29m剧名：男孩别哭 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1tvdaL7gSx_DKpErHyVO2fQ 提取码:8uh6剧名：游园惊梦 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1UHAmefeT-E9dsjxeuXY1SQ 提取码:lxv7剧名：孩子们都很好 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1kbH4R4d0yv6xnTJa91ewZw 提取码:z1y9剧名：道熙呀 百度网盘下载观看链接:https://pan.baidu.com/s/1bkypleJRo75jhAPJGe9ceQ 提取码:reg6
2，春节员工福利发放方案3篇
最传统的新年福利发放形式就是实物礼品或者年货大礼包了。发放实物礼品/年货大礼包的好处是比较有仪式感，缺点是单一的礼品没法满足不同员工的不同需求，而且每年发的年货大同小异，缺乏新鲜感，员工对新年福利的期待和满意度很可能会降低。 于是，为了满足员工的多样化需求，新年福利套餐应运而生，它汇聚了众多品类的商品，让员工可以自由选择兑换自己喜欢的礼品，这样就有效提高了员工满意度，也简化了HR采购和管理新年福利的流程，减轻了HR的工作量。 近年来，新年福利套餐受到越来越多企业和员工的欢迎。而最新的一种新年福利发放形式是通过福利平台发放，企业开通专属福利平台，通过福利平台发放福利积分/额度给员工，员工可以用积分/额度在平台上的海量商品中挑选自己喜欢的商品进行兑换。 这边推荐三个福利方案供参考： 发实物礼品（年货大礼包） 发礼品卡/兑换券 发现金 但是发现金也有一定的问题：首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。 所以企业可以根据自身需求和预算来整合最适合自己的春节员工福利方案。
3，公司员工福利方案
福利和薪酬犹如一对亲兄弟，他们的血统里都充斥着公平性的特性。故企业员工福利方案的设计，也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利方案应该如何做呢？
按照职位和岗位贡献来适当分出员工福利的不同。
福利设计在兼顾内部公平性的同时，还得重点考虑福利对个体的公平。举个例子，如企业内部的福利房，从内部公平的角度来讲，每个企业在职人员都享有福利房的住宿分配权利，但对于高层管理、技术人员、一般管理人员及员工来说，在住宿分配面积上显然会因为岗位价值的不同存在差异，这种对于个体价值的公平，从一定意义上讲，是更有利于企业在吸才及留才方面更能激励人才。
企业员工福利水平要能赶得上市场上别的公司的水平。
这是因为如果缺少外部的公平，对人才而言，缺少吸引力和动力，企业很难吸引到优秀的人才。与此同时，内部人才也会因福利的大相径庭而不断流失，这从一定意义上讲，是非常不利于企业稳定快速发展的。
如果弹性福利计划本身就是设计得非常固定的，调整起来就会非常困难，久而久之，也会失去公平。所以，企业员工福利方案设计，我们需要关注如何在保障其执行的环境的同时，更多的应去关注其与企业发展的匹配性，而这种匹配性，无论是阶段性、还是公平性、动态适应性，都需要人力资源从业者在权衡成本与效益的基础上，结合企业的实际，因地制宜地加以灵活运用，否则再好的福利政策也会变成为人力资源从业者的管理烦恼。