常务副总和副总的区别
常务副总和副总的区别：级别不同、薪资待遇不同、职责权限不同。 1、级别不同 常务副总经理的级别介于总经理和副总经理之间，比副总经理高半级。从级别来看：总经理＞常务副总经理＞副总经理。 2、薪资待遇不同 一般来说，常务副总经理可参照总经理，享受正职领导待遇。而副总经理，只能享受副职领导待遇。 3、职责权限不同 常务副总经理的职责权限，比副总经理相对更大一点。因为在这个岗位工作，接触工作范围更广泛。一般常务副总经理除了自己分管工作以外，还协助总经理管理其他工作。而副总经理，一般只负责相应领域的工作。 常务副总经理岗位职责 1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。 2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
常务副总经理和总经理的区别有哪些
总经理，常务副总经理。在很多人看来两者都是经理，但是其实上两者是有一定的区别的。以下是我为大家整理的常务副总经理和总经理的区别，希望你们喜欢。
总经理和常务总经理的区别
常务没有总经理，只有常务副总经理。
总经理最大，常务副和总经理之间还隔着执行副。他们的关系如下：
总经理：企业的老大，一般情况下也是名副其实的老大.
执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。
常务副总经理：常设的第一副总经理，没有意外的话就是下一任总经理的候选人，是当前情况下重点培养的总经理，类似于太子，储君。
主管副总经理：独当一面的二级组织总经理，如生产副总、经营副总、人事行政副总等。
总裁/总监/总经理助理：协助总经理管理企业，与副总经理相比，享受基本同样的待遇，唯一的差别就是有份无名，下一步发展路线就是副总经理。
所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总裁/总监/总助。
常务副总经理就是副总经理里面排名最靠前的，但是仍旧受总经理控制，执行副有很大实权可以摆脱总经理的全面控制。
商务总经理和常务总经理的区别
商务总经理：
商务总经理为组织招投标、签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
商务总经理职责：
1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系;
2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现;
3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报;
4、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系;
5、通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议;
6、监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。
常务副总经理职责：
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项 规章制度 的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的 方法 及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
经理的主要职业特点
其实非也，这种管理的方式，效率一点也不高，一点科学性、规范性也没有。经理的时间都花在了无谓的浪费上了，时间浪费了不少，不一定出成绩。
另外，这种管理方式对员工也是不负责任的，员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地，只是听从经理的命令，受经理的控制，无法产生工作热情和积极性，积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。
高效率的经理，成功的管理者都是聪明的人，他们懂得如何规划自己的职业，如何分配手中的权利，如何调动员工的积极性，通过员工实现自己的想法。
所以，经理在工作之余应该 反思 一下自己的做法，反思一下自己的职责所在，有效规划部门的发展问题，经营的观念看待自己的职业，用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实，给部门的员工创造更多的发展机会，提供更多的指导，不断提高员工的自我管理意识和能力。
经营的观念看问题，务实的手段抓管理，这是经理必须研究和做好的一门功课.
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副董事长和总经理谁大?
副董事的实际权力更大。副董事长占有一定股份，而总经理只是他们股份人请来经营管理公司的人，所以董事长高于总经理，大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 副董事长的职位 副董事长是一个职务的等级，上司是董事长，副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务。受董事长委托，协助董事长做好公司的经营管理工作，对股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集，在董事长外出时行使临时处理权。 随着现代企业制度的建立，我们国家的各大中型国有企业和民营企业都建立了董事会，董事会是现代企业的最高权力机构。董事会按照投资人股份占比的多少设董事长、副董事长和董事，董事会在董事长的领导下运行。如董事长不在，可由副董事长代行权力。
副董事长和总经理谁大?
这是一个不能并排比较的位置。董事长，副董事长是负责董事会的工作，对股东负责。总经理是负责公司运作业务上的工作。总经理的工作要对董事会负责。 董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 公司治理结构： 公司治理结构，指为实现公司最佳经营业绩，公司所有权与经营权基于信托责任而形成相互制衡关系的结构性制度安排。股东（大）会由全体股东组成，是公司的最高权力机构和最高决策机构。 公司内设机构由董事会、监事会和总经理组成，分别履行公司战略决策职能、纪律监督职能和经营管理职能，在遵照职权相互制衡前提下，客观、公正、专业的开展公司治理，对股东（大）会负责，以维护和争取公司实现最佳的经营业绩。董事会是股东（大）会闭会期间的办事机构。 股东（大）会、董事会和监事会皆以形成决议的方式履行职能，总经理则以行政决定和执行力予以履行职能。
常务副总和副总的区别
常务副总经理比副总理权力大。常务副总经理：英文翻译为The standing vice manager或者Deputy general manager。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员。常务副总经理岗位职责：负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。【摘要】
常务副总和副总的区别【提问】
常务副总经理比副总理权力大。常务副总经理：英文翻译为The standing vice manager或者Deputy general manager。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员。常务副总经理岗位职责：负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。【回答】