信息技术在工程管理中的开发和应用的意义很大
信息技术在工程管理中的开发和应用意义很大,但“信息传输的数字化” 的特点不利于项目参与方之间的信息交流和协同工作的说法是错误的。 信息技术的介绍： 信息技术（Information Technology，缩写IT），是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术（Information and Communications Technology, ICT）。主要包括传感技术、计算机技术和通信技术。 信息技术的研究包括科学，技术，工程以及管理等学科，这些学科在信息的管理，传递和处理中的应用，相关的软件和设备及其相互作用。 信息技术的应用包括计算机硬件和软件、网络和 通讯技术、应用软件开发工具等。计算机和互联网普及以来，人们日益普遍的使用计算机来生产、处理、交换和传播各种形式的信息（如书籍、商业文件、报刊、唱片、电影、电视节目、语音、图形、图像等）。
当前信息技术在在项目管理中的应用问题有哪些表现?
当前信息技术在在项目管理中的应用问题有哪些表现如下： 第一，过分依赖信息技术。信息技术虽然能极大提高项目管理效率和精度，但过分依赖信息技术会导致对人工因素的忽视，时间久了，甚至会降低项目团队整体素质。 第二，信息安全问题。在项目管理中涉及的信息资料较为敏感，特别是涉及到商业机密、竞争对手情报等，如何保护这些信息的安全，是信息技术应用问题的一个重要方面。 第三，软件系统的不足。市场上提供的项目管理软件系统层出不穷，但这些软件系统都是根据某种理论开发出来的，难免存在理论上的缺陷或对实际操作问题的解决不够完善等问题。 第四，培训和推广问题。公司采购了新的项目管理软件，却没有充分投入培训和推广，导致该软件很难得到最大化的应用，甚至成了摆设。 第五，成本问题。采用新技术或新系统的成本往往很高，比如服务器的租用、软件系统的购买和维护、IT人员的培训和薪资等，如果没有明确的收益评估和成本控制，那么这种决策是不明智的。 因此，在信息技术应用于项目管理的过程中，必须要全面考虑各方面的问题，避免单一化思维，合理配置资源、降低风险、提高效率，才能取得最佳的成果。 信息技术是指应用计算机、网络、通讯等现代科技手段，提供各种数据和信息的收集、存储、处理、传输与展示等技术的总称。它正在以惊人的速度渗透到我们生活的方方面面。 信息技术的发展给我们带来了巨大的便利，从日常生活到工作学习，我们几乎都离不开信息技术。在通讯方面，我们可以通过社交软件、电子邮件、视频通话等方式与任何一个地方的人进行交流。 在购物方面，我们可以通过移动支付、电子商务等方式实现网上购物。在工作学习方面，我们可以通过云存储、在线学习平台等方式实现远程办公和在线学习。 同时，信息技术也给我们带来了巨大的挑战和风险。信息泄露、网络攻击、隐私问题等已经成为社会面临的严重问题。我们需要更好地保护个人隐私和数据安全，在信息技术的发展中不断提高自身素质。 总之，信息技术是当代社会最为重要的发展领域之一，将持续影响着我们的生产生活方式。我们有责任认真对待这个领域，积极应对挑战，发挥信息技术的最大价值。
以下关于信息系统项目管理说法中，不正确是（ ）。
【答案】：D
项目管理具有以下基本特点：（1）项目管理是一项复杂工作。一个项目由多个部分组成，工作将跨越多个组织，需要多学科知识。项目工作没有或者很少有以往经验可以借鉴；执行中涉及多个因素，每个因素又常常带有不确定性；同时，需要将不同经历、来自不同组织人员组织在一个临时性集体内，在技术性能、成本、进度等较为严格约束条件下实现目标。这些因素决定了项目管理复杂性远远高于一般生产管理。（2）项目管理具有创造性。项目是实现创新事业，项目管理也就是实现创新管理。这也是一般重复性管理主要区别。创新总是带有探索性，有较高失败率。（3）项目管理需要集权领导并建立专门项目组织。项目进行中出现各种问题往往涉及多个组织部门，要求这些部门能够做出迅速而相互关联反应。传统职能组织难以与横向协调需求相配合，所以需要建立专门组织，它不受现存组织约束，由不同专业、来自不同部门人员构成。（4）项目负责人在项目管理中起着非常重要作用。项目管理主要原理之一，就是把一个时间有限、预算有限事业委托给一个人——项目负责人。它有权独立进行计划、资源分析、协调和控制。他行使着大部分传统只能组织以外职能。项目负责人必须能够了解、利用和管理项目技术逻辑方面复杂性，能够综合各种不同专业观点来考虑问题。除了具备这些技术知识和专业知识之外，项目负责人还必须具备组织能力，能够通过人因素来熟练地运用技术因素，达到项目目标。也就是说，项目负责人必须使他组织成为一支工作配合默契、具有积极性和责任心高效率群体。
关于项目信息管理的说法，正确的是（ ）。
【答案】：D
【考点】项目信息管理的内容。
【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。
因此，正确选项是D。